火博体育据媒体报道，从8月19日开始，数十名宜家家居深圳公司的前员工，每天都聚集在其欧洲城店门口的小广场上，打着“歧视=宜家文化价值观”，“下岗了，但我们要生存”等横幅，火博体育抗议宜家家居深圳公司“歧视内部员工”。抗议活动一直持续到8月25日，也惹来不少群众围观，让冷淡了几个月的深圳家居市场终于有了点“谈资”。火博体育

　　而事情的起因则是因为宜家深圳配件工厂的搬迁。据某位抗议者表示，自己是深圳宜家配件工厂的员工，虽然宜家中国依然奉行“西化”管理，但仍无可避免的带上了“中国特色”：内部派系斗争严重，某些部门权利过于集中。在他看来，自己此次被变相裁员，可能是宜家深圳派系斗争的牺牲品。

　　而从宜家内部传来的声音却对这一说法予以否定。据深圳宜家家居某管理人员表示，近期抗议员工多因为宜家深圳配件工厂搬迁引起的。他解释说，因业务线调整等相关原因，宜家家居将宜家深圳配件工厂搬迁至上海，火博体育凡是在工厂上班的员工，均可选择跟随前往上海；如果不愿意前往上海而选择离职的鹿鼎记，宜家都会有相应的赔偿。

　　尽管双方说法不一，不过，这已经不是宜家家居第一次因为“业务线调整”而引发的抗议行为了。

　　2009年5月18日，宜家家居突然传出裁员消息，宣布将“关闭成都、武汉、厦门三地的贸易公司”，涉及被裁减员工超过70人。这样突发的裁员消息很快就引发了三地员工的各种抗议，而虽然此次抗议行动没过多久便尘埃落地，但在当时，火博体育还是引发不少人对于宜家家居在华发展的担忧。

　　而这样的担忧，在今时仍然存在。一向以西化管理，性价比取胜的宜家家居，除了前员工的抗议活动以外，在今年还爆出多条负面新闻：先是其代工厂商——黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司爆料宜家“苛扣供货商，并要求签下霸王条款”，接着多家前代工厂又讲述被宜家集团突然“抛弃”经历生死劫的辛酸史；这还没算完，过了没几天，几位曾经的宜家员工又出来声讨宜家“产品质量很一般”。

　　不过，尽管今年的负面新闻不少，但对宜家集团中国区零售副总裁任伟国来说，这些只不过是美好日子上的一点“瑕疵”。

　　在8月23日刚刚结束的IKEA宜家2013财年媒体见面会上任伟国表示，从2011年9月1日至今年8月19日，宜家中国销售额超过54亿元，同比增长21%;访问量超过1500万人次，同比增长21%;宜家会员总数突破700万。网站访问量超过2400万次，火博体育比去年增长20%。而在国内的11个宜家商场中，北京商场的销售体量已经跻身世界前三。

　　尽管与全球零售业绩相比，宜家中国的零售业绩并不是特别显著，但在任伟国看来，超高的增幅就意味着广大的前景，也就意味着巨大的商机。所以，从9月1日开始的下一财年，宜家中国将新增包括上海宝山商场、宁波商场和北京大兴商场在内的3家店面，同时还将推出1667种新品和294个更低价格产品。

　　而宜家的扩张步伐并不仅仅止步于今年。任伟国还透露说，2015年宜家在华门店将达到17家。所有的动作几乎都在向众人展示，一个更加野心勃勃的宜家家居已经正式迈步。

　　2009年5月18日，宜家突然向员工宣布校友录，将关闭成都、武汉、厦门三地的贸易公司，并在25日发布最终裁员方案：厦门、武汉和成都三地负责采购的贸易办公室即将关闭，涉及被裁减员工70人。

　　时任宜家中国公共关系经理许丽德表示，上述动作是因应大中华区采购业务合并统一而做。不过记者调查了解到，这次裁员或与宜家欧洲总部正进行一场大规模调整有关。据悉，从2009年9月1日起，MikaelOhlsson将接任现任总裁兼CEO安德斯·代尔维格(AndersDahlvig)，而这一天，也是宜家下一财年的第一天。