火博体育近日，财经媒体“斑马消费”在一篇文章中谈到《定制家居这座围城，门口排起长队》，文章分析指出定制家居行业，目前正呈现出这样一种割裂的状态。一边是众多相关企业准备冲击上市；另一边，行业缔造者尚品宅配转型整装，更多的市场参与者，盲目而疲惫地扩大业务范围——从全屋定制到大家居，从内卷到大内卷，并未解决根本问题，只是行业合力延缓了衰退时间。

　　文章指出，经过20多年的发展后，定制家居行业盛极而衰，进入了分化阶段，火博体育很多企业在进退、踟蹰之间，谋划改良的思路。目前，越来越多的公司，正在将业务范围越来越广，从全屋定制扩大到大家居、整装、软装、家电等品类。火博体育“斑马消费”认为对于品牌来说，联售模式可以扩大单个用户的价值，节省渠道成本。但当所有企业都不约而同这么干，只是定制家居借行业势能先卷死其他家居小品类，再升级到更高层次的内卷的一个过程。这种策略，并未解决根本问题，火博体育只是行业合力延缓了衰退时间。

　　定制家居的确有些卷，但这种“卷”是过程，是前进中的暂时停滞或徘徊，是前期冲锋后的暂时性回调。

　　是的，定制家居一直在扩张经营范围，它将定位和聚焦战略视若无物，似乎远远超出自己的品类边界；但它一直没有忘记自己的根本——以消费者为中心。这是这个行业最大的特性。消费者是检验真理的唯一标准，其他标准都要对应这个标准。定制家居企业从没有强迫消费者购买，消费者有权决定自己的钱流向哪里——它们一直受到足够的尊重，而企业一直进行着自己的调整、进化和迭代。而且在此过程中，火博体育定制家居企业必须不断提升自己的效率、火博体育降低成本，让生意的本质逻辑继续——这背后是他们对于技术（生产、信息与数字化、运营等）的不断升级。