火博体育到目前为止，上市的家居上游供应链企业还不算多，一方面由于这些领域的“技术驱动”要素相对较强火博体育，另一方面也是由中国国内的供应链企业的规模性不够所影响火博体育。

　　受下游家居市场影响，2019年上游供应链各个板块的增速都有所下滑，但头部企业的增长趋势却依然明显。

　　由于样本太少，上游企业的数据仅仅是反映了单个企业的具体运行，但我们也可以从中看到一些有意思的趋势。

　　这里要特别说明一下，尽管星徽是五金产业唯一的上市企业，但其并不是家居五金领域的引领者，DTC在规模和影响力上要远远大于星徽，而国外品牌（如百隆等）以及部分细分领域品牌（如专注滑轮的欧派克等）都具有更大的产业代表性。

　　供应链企业实际上具备典型的“异业联盟”潜质，但目前相互之间的关联还不多，未来这些头部企业之间的联合，很可能将成为一种全新的运营模式。

　　基于目前几乎所有供应链板块依然处于完全竞争的市场形态，这导致了头部企业在各自板块中发挥的领导性还不足。

　　也因此，各版块头部企业之间的合作成为一种新的、具有想象力的探索，当然火博体育，从探索到真正产生价值火博体育，还有很长的路要走。

　　供应链企业的“多元化”趋向刚刚萌芽，从数据中还不能分析出太多内容，但“走出局限”的态度可见一斑。

　　作为典型的B2B企业，由于具备确定且较为稳定的客户源，扩充相关产品，是供应链企业都有思考的问题，但制造的局限也是供应链企业最大的障碍，目前来看，真正实现“跨界”的供应链企业极为少见。

　　南兴从硬件走向软件，华立从封边迈向饰面板火博体育，这都向产业传递了一种信号，未来的供应系统的局部整合，必然也是一种趋势。