火博体育在互联网时代，就家具行业而言，电子商务的迅猛发展、家具个性化定制市场的逐渐兴起，以及房地产市场调整的压力，使得家具企业面临史无前例的挑战与机遇，转型升级成家具企业突破发展瓶颈的主要方法之一。但家具企业要想转型成功，就必须脚踏实地，一步一个脚印地走好。

　　在互联网时代，就家具行业而言，电子商务的迅猛发展、家具个性化定制市场的逐渐兴起，以及房地产市场调整的压力，使得家具企业面临史无前例的挑战与机遇，转型升级成家具企业突破发展瓶颈的主要方法之一。但家具企业要想转型成功，就必须脚踏实地，一步一个脚印地走好。

　　家具行业其实就像一座“金字塔”火博体育，最底层是外包装，中间层是实用性，最高层是产品精神。根据眼下中小城市的家具行业现状来看，很多家具企业都停留在最底层面的产品生产层面。对他们来说，产品的产量及销量是最为重要的，于是乎，这些家具企业会以中低端产品为主，在生产效率和产品价格上花心思，以便快速回笼资金。

　　不可否认，在三四线城市中低端市场需求量大，销售速度也远大于高端市场火博体育，但是，只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，无法从根本上提升企业档次和实力。长此以往，家具企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，只能被迫突困。因此，转型成为越来越多家具企业的共同选择，甚至成为不少企业的“救命稻草”。

　　转型升级不是一朝一夕的事，家具企业应一步一脚印火博体育，这样企业才能更好地走好转型路。中小城市的家具企业要想实现成功转型，还需做到以下两点：

　　首先需要提升产品品质及工艺。没有过硬的产品作为保障和支撑，企业是无法长期生存下去的火博体育。对产品品质的提升，其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。

　　其次家具企业要树立品牌，对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。从本质上来说火博体育，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，也就是品牌精神，除去产品本身的实用性，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。

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